お電話はこちら
お電話はこちら
お問い合わせフォーム

「2025年05月20日」の記事一覧

2025年5月20日の投稿

実質債務超過の全てがわかる!計算方法と5つの解消法

実質債務超過は、企業の財務状況を帳簿上では健全に見せながら、実態としては負債が資産を上回る状態を指します。

この状態が続くと、金融機関からの融資が困難になり、取引先との信用低下や最悪の場合倒産リスクが高まります。

しかし、適切な対策を講じれば解消は可能です。

本記事では、実質債務超過の基本的な解説から原因、解消方法、防止策まで詳しくご紹介します。

特にM&Aによる事業譲渡は、迅速かつ効果的な解消方法としておすすめです。

 

ジーケーパートナーズは、企業再生やM&A支援に特化した専門コンサルティング企業です。

無料個別相談会も開催しておりますので、お気軽にご相談ください。

無料個別相談会のお申し込みはこちら

 

実質債務超過とは?普通の債務超過との違い

実質債務超過とは、企業の賃借対照表上では債務超過に見えないものの、資産の一部に回収困難な売掛金や評価が過大な固定資産、不良在庫などが含まれているため、それらを時価や実現可能価額で評価し直すと、実質的に負債が資産を上回っている状態を指します。

このような状態では、帳簿上の資産価値が実態よりも高く計上されており、財務状況が見かけほど良好ではないケースがあります。

この問題は、企業の財務健全性を隠れた形で悪化させるリスクがあり、金融機関からの融資や取引先との信用に影響を与える可能性があります。

 

実質債務超過を簡単に計算する方法

実質債務超過を計算するには、貸借対照表を基に資産を時価や回収可能価格などで評価し直し、負債総額との差額を求めます。具体的には、以下の手順で進めます。

  1. 資産の再評価
  2. 負債総額と差額を計算

まず、現在の市場価値や回収可能額などで再評価します。

次に、再評価後の資産総額から負債総額を引きます。

この結果がマイナスの場合、実質債務超過と判定されます。

例えば、時価評価後の資産が1億円、負債総額が2億円の場合、実質債務超過額は1億円となります。

この計算方法は企業の財務健全性を正確に把握するために重要です。

 

実質債務超過のリスクと影響

企業が実質債務超過に陥ると以下のようなリスクと影響があります。

  • 金融機関から融資が受けられなくなる
  • 取引先からの信用低下による取引停止
  • 最悪の場合、倒産リスクが高まる

以下で詳細を解説します。

金融機関から融資を受けられなくなる

実質債務超過に陥ると、金融機関からの信用が低下し、新規融資が非常に困難になります。

銀行は、時価評価で資産が負債を下回る企業に対して、返済能力がないと判断するためです。

この状態では、事業拡大や運転資金の確保が難しくなり、経営の選択肢が大幅に制限されます。

取引先からの信用低下による取引停止

実質債務超過は取引先にも悪影響を及ぼします。

決算書を確認した取引先が財務状況の悪化を察知すると、取引条件の見直しや契約解除を検討する可能性もあるでしょう。

これにより、新規取引の獲得も難しくなり、収益機会を失うリスクが高まります。

最悪の場合、倒産リスクが高まる

実質債務超過が長期化すると、資金繰りの悪化から支払い遅延や現金不足を招き、最終的には倒産に至る可能性があります。

特に、突発的な損失や収益減少が重なると、早期に経営破綻へと進むリスクが高まります。

そのため、早期対応が不可欠です。

 

実質債務超過を解消する4つの方法

実質債務超過を解消するには、以下4つの方法が有効です。

  • 経営改善で利益を増やす
  • 増資で資本金を増やす
  • DES(負債の株式化)を活用する
  • M&Aを活用する

以下で詳しい内容を解説します。

1. 経営改善で利益を増やす

経営改善は、収益構造を見直して黒字化を目指す基本的な解消方法です。

売上拡大とコスト削減を同時に進めると、財務健全性を回復できます。

新規顧客の開拓や商品・サービスのラインナップ拡充で売上を増やし、外注費や人件費の最適化で固定費を削減するとよいでしょう。

例えば、デジタルツールを導入して業務効率を向上させたり、不良在庫を処分することで管理コスト削減が可能です。

これらの取り組みは即効性は低いものの、長期的な経営基盤の強化につながります。

2. 増資で資本金を増やす

増資は、資本金を増やして純資産をプラスに転換する効果的な方法です。

第三者割当増資や新株発行により、経営者や株主から資金を調達します。

これにより、債務超過状態から脱却し、新たな成長投資も可能になるでしょう。

3. DES(負債を株式に転換)を活用する

DESは、負債を株式に転換することで負債の圧縮と自己資本の増加を同時に実現する手法です。

この方法では、債権者と交渉して、返済すべき借入金などの債務を株式に振り替えることにより、返済義務をなくし、その見返りとして債権者に自社株式を発行します。

これにより、賃借対照表上の負債が減少し、純資産が改善されるのが特徴です。

ただし、債権者が株主となるため、経営権の分散や意思決定の複雑化といったリスクがあります。

また、中小企業では債権者との交渉が難航するケースも多いため、専門家の支援が重要です。

5. M&Aを活用する

自社の努力だけでは債務超過の解消が困難な場合、M&Aを活用することも有効な選択肢です。

例えば、シナジー効果を狙った買収で、買い手の元、収益構造の抜本的な見直しを期待できることがあります。

また、事業の一部を譲渡し、譲渡益で財務体質の改善を図るケース、あるいは不採算部門を切り離すことで収益改善を図るケースもあります。

さらに、債権者の協力のもと、価値のある事業のみを売却先で存続させることでの経営再生を目指すケースもあります。

 

ジーケーパートナーズは、企業再生やM&A支援に特化した専門コンサルティング企業です。

特に債務超過企業向けのM&A支援で豊富な実績があります。

現在、専門家による無料個別相談会を開催中!最適な再生計画をご提案しますので、お気軽にご相談ください。

無料個別相談会のお申し込みはこちら

 

実質債務超過を防ぐために今すぐできること

実質債務超過を未然に防ぐために、今すぐできる対策は以下の通りです。

  • 利益を残す
  • 賃借対照表を定期的にチェックする
  • 実態貸借対照表を作成する
  • 専門家に定期相談する

以下で詳しい内容を見ていきましょう。

利益を残す

まずは利益を残すことが、実態債務超過を防ぐ上で重要な対策となります。

利益を確保するためには、経営資源をより収益性の高い商品やサービスに振り向け、不採算事業については必要に応じて縮小や撤退を検討することも一つです。

あわせて、販売価格や販路の見直し、固定費・外注費の削減といった日常的なコスト管理も欠かせません。

補助金や助成金の活用も有効です。

継続的に利益を積み重ねることが、健全な財務体質を築く第一歩となります。

貸借対照表を定期的にチェックする

貸借対照表の定期的な確認は、実質債務超過の兆候を早期に発見するための基本です。

企業の財務状況を正確に把握するためには、貸借対照表を定期的に確認し、資産や負債の変動をモニタリングすることが重要です。

例えば、不動産価値の下落や純資産の減少などの兆候を早期に察知できます。

定期的なチェックにより、問題が深刻化する前に迅速な対応が可能になるでしょう。

また、売上や利益率も併せて確認し、経営状態全体を把握することが効果的です。

実態貸借対照表を作成する

実態貸借対照表は、企業の財務状況をより正確に把握するための有効な手段です。

通常の貸借対照表では見えない未回収資産や不良債権などを再評価します。

実態賃借対照表の作成により、隠れた負債や資産価値の減少が明らかになり、早期対応が可能になります。

専門家に定期的に相談する

専門家への相談は、自社では気づけないリスクを発見し、防止策を講じるために有効です。

公認会計士や税理士など第三者視点で財務状況をチェックしてもらえば、不備や改善点が明確になります。

また、専門家は最新の法律や税制にも精通しており、適切なアドバイスが受けられます。

費用はかかりますが、大きな損失を未然に防ぐ「投資」として考えるべきです。

特に中小企業では経営者一人で判断するリスクが高いため、この取り組みは重要です。

 

まとめ

実質債務超過は、企業の財務健全性を大きく揺るがすリスクですが、早期対応と適切な対策で防止・解消することが可能です。

定期的な貸借対照表のチェックや専門家への相談などを通じてリスクを未然に防ぎましょう。

また、解消方法としてはM&Aは効果的で迅速な手段の一つといえます。

従業員の雇用維持や事業継続にもつながる点で非常に有効です。

 

ジーケーパートナーズは、専門家による無料個別相談会を開催しておりますので、お気軽にご相談ください。

無料個別相談会のお申し込みはこちら


債務超過企業でもM&Aは可能!成功のための5つのステップ

債務超過企業でもM&Aを活用すれば、事業再生や成長の可能性を切り開くことが可能です。

本記事では、債務超過の基本的な解説から、M&Aが可能な理由、成功事例、そして具体的な進め方までを詳しく解説しています。

債務超過状態にある企業にとって、M&Aは単なる負債削減の手段ではなく、新たな成長戦略の一環として活用できる重要な選択肢です。

債務超過に悩む企業経営者やM&Aに関心のある方は、ぜひ最後までご覧ください。

 

ジーケーパートナーズは、企業再生やM&Aに特化した専門コンサルティング企業です。

特に債務超過企業の再生支援を得意とし、事業譲渡や財務改善を通じて企業価値の最大化を目指しています。さらに、無料個別相談会も開催中です。専門家が直接アドバイスを行い、最適な再生計画をご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。

無料相談会のお申し込みはこちら

 

債務超過とは?

債務超過とは、企業の負債総額が資産総額を上回り、すべての資産を売却しても負債を返済できない状態を指します。

この状況は、貸借対照表において純資産がマイナスになっているかが判断ポイントです。

債務超過に陥ると、倒産リスクが高まり、金融機関からの融資が困難になるほか、取引先からの信用低下や新規契約の難航といった影響が生じます。

ただし、債務超過だからといって即座に倒産するわけではなく、流動資産があれば事業継続は可能です。

 

そもそもM&Aとは何か?

M&A(Merger and Acquisition)は、「合併」と「買収」を意味する言葉で、企業間の統合や経営権の取得を指します。

「Merger(合併)」は複数の企業が一体化して新たな法人を形成すること、「Acquisition(買収)」は一方の企業が他方の企業の経営権や資産を取得することです。

M&Aは、株式譲渡、事業譲渡、合併、会社分割など多様な手法で行われます。

 

債務超過企業でもM&Aが可能な理由は?

債務超過企業でもM&Aが可能な理由は、以下のような要因に基づきます。

  • 事業価値が評価されるため
  • シナジー効果を期待できるため
  • 資産取得のコストが低いため

以下で詳しい内容を解説します。

事業価値が評価されるため

債務超過企業であっても、事業価値が高い場合にはM&Aが可能です。

例えば、独自の技術力、確立されたブランド、安定した顧客基盤などの無形資産は、買い手企業にとって大きな魅力となります。

これらの資産は、負債を引き継ぐリスクを上回る価値を提供するため、買収対象として検討される可能性があります。

また、債務超過であっても収益性の高い事業を持つ場合や市場で競争優位性を発揮している場合には、その将来性に期待して買収が行われるケースもあります。

このように、財務状況だけでなく事業そのものの価値が評価されることで、M&Aが成立する可能性があるのです。

シナジー効果を期待できるため

債務超過企業でも、買い手企業との統合によるシナジー効果が見込める場合にはM&Aが成立するケースがあります。

シナジー効果とは、統合によって単独では得られない利益や効率化を実現することを指します。

同業種間でのM&Aでは、市場シェア拡大やコスト削減(例:仕入れコストや運営費用の削減)が期待されるのが特徴です。

一方、異業種間では、新規市場への参入や製品・サービスの多角化による収益増加が見込まれます。

このように、シナジー効果によって買収後の利益拡大が期待できれば、財務状況に関わらずM&Aが実現するケースもあります。

資産取得のコストが低いため

債務超過企業は財務的に厳しい状況にあるため、市場価値よりも低価格で買収できるケースが多くあります。

この点は買い手企業にとって大きなメリットです。

特に、不動産や設備などの有形資産や知的財産権(特許・商標など)といった無形資産を含めて取得できる場合には、そのコストパフォーマンスは非常に高くなります。

ただし、債務超過企業を買収する際のM&A取引では負債も引き継ぐリスクがあるため、買い手企業は慎重な財務分析とリスク評価を行う必要があります。

それでも低コストで資産を取得できる点は、大きな魅力と言えるでしょう。

 

債務超過企業のM&Aにおける5つのステップ

ここでは、債務超過企業のM&Aにおけるステップをご紹介します。

  1. 財務状況の透明化と開示
  2. 事業価値の明確化
  3. 債権者との調整と合意形成
  4. 適切なM&Aスキームの選択
  5. 専門家チームによる支援

以下で詳しく解説します。

ステップ1. 財務状況の透明化と開示

債務超過企業がM&Aを成功させるためには、まず財務状況を正確に把握し、透明性を確保することが重要です。

具体的には、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表を詳細に分析し、負債の総額や資産の価値を明確化します。

また、隠れたリスクや問題点を洗い出すために、外部専門家によるデューデリジェンス(詳細調査)を実施することも不可欠です。

ステップ2. 事業価値の明確化

債務超過状態でも、企業が持つ事業価値(技術力、ブランド力、顧客基盤など)を明確にし、それを買い手企業にアピールする必要があります。

特に、将来的な収益性や成長可能性が見込まれる事業は買い手にとって魅力的です。

これには、市場分析や競合分析を活用し、自社の強みを具体的かつ説得力のある形で示すことが求められます。

このプロセスは、買い手企業が価値を認識するための重要なポイントとなります。

ステップ3. 債権者との調整と合意形成

債務超過企業では、主要な債権者(金融機関など)との交渉がM&A成功の鍵となります。

交渉では、現実的な債務弁済計画を提示し、債権者から理解と協力を得る必要があります。

また、早期に情報共有を行い、信頼関係を構築することが重要です。

専門家のサポートを活用することで、交渉が円滑になり、買い手の買収後の財務負担軽減にもつながります。

ステップ4. 適切なM&Aスキームの選択

債務超過企業の場合、株式譲渡や事業譲渡、会社分割など複数のスキームから最適な方法を選ぶことが重要です。

株式譲渡では負債も含めて経営権が移転しますが、事業譲渡や会社分割では特定事業のみ売却されるため、買い手にとっては負債リスクが軽減されます。

また、「第二会社方式」など特別なスキームも検討されます。それぞれのメリット・デメリットを考慮し、自社に最適な選択肢を見極めることが成功につながります。

ステップ5. 専門家チームによる支援

M&Aプロセス全体で専門家(M&Aアドバイザーや弁護士、公認会計士など)の支援を受けることは不可欠です。

専門家は財務分析やバリュエーション(企業価値評価)、契約書作成、交渉支援など多岐にわたるサポートを提供します。

また、複雑な法律や税務問題にも対応できるため、取引リスクを最小限に抑えることが可能です。

専門家チームとの連携はM&A成功率向上に直結します。

 

ジーケーパートナーズは、企業再生やM&Aに特化した専門コンサルティング企業です

特に債務超過企業の再生支援を得意とし、事業譲渡や財務改善を通じて企業価値の最大化を目指しています。さらに、無料個別相談会も開催中です。専門家が直接アドバイスを行い、最適な解決策をご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。

無料相談会のお申し込みはこちら

 

また、ジーケーパートナーズでは、日本初の「債務超過企業」に特化したM&Aプラットフォームである「Reset M&A」を提供しています。日本全国の「債務超過」売り手企業と、「債務超過企業を引き受ける」買い手企業をマッチングしていますので、ご興味のある方はぜひご登録ください。

 

債務超過企業がM&Aを検討するメリット5選

債務超過企業がM&Aを検討する主なメリットは以下の通りです。

  1. 倒産リスクの回避
  2. 負債の削減と財務健全化
  3. 従業員の雇用維持
  4. 事業再生や拡大の機会
  5. 売却益の獲得

以下でそれぞれの内容を解説します。

1. 倒産リスクの回避

債務超過企業がM&Aを実施する最大のメリットは、倒産リスクの回避です。

債務超過状態では、資金繰りの悪化や金融機関からの信用低下が進行し、最終的に倒産に至る可能性があります。

しかし、M&Aによって事業を譲渡すれば、財務的な負担を軽減し、倒産の回避ができる可能性があります。

また、M&Aによる売却益で一部の負債を返済できる場合もあり、債権者や取引先への影響を最小限に抑えられます。

このように、M&Aは経営者にとって事業継続や従業員の雇用維持といった観点からも有効な選択肢となります。

2. 負債削減と財務健全化

M&Aによる売却益を活用することで、企業は負債の一部または全額を返済し、財務状況を改善できます。

また、買い手企業が負債を引き継ぐケースもあり、この場合には売り手企業の財務リスクが大幅に軽減されます。

これにより、新たな経営再生や事業開始の可能性が広がる点がメリットです。

財務健全化は取引先や金融機関との関係改善にもつながり、長期的な経営安定を目指す上で重要な効果があります。

3. 従業員の雇用維持

M&Aでは、多くの場合、従業員の雇用がそのまま引き継がれるため、人員削減や解雇といった事態を避けられる点が大きなメリットです。

特に中小企業では、従業員の生活を守ることが経営者にとって重要な課題となります。

さらに、新しい経営体制下で待遇が改善されるケースもあり、従業員にとってもプラスとなるでしょう。

また、買い手企業との統合によって新たな成長機会が生まれることも期待されます。

このように、M&Aは従業員保護の観点からも有効な手段です。

4. 事業再生や拡大の機会

M&Aは、買い手企業との統合によって経営資源が強化され、新たな市場参入や事業拡大が可能になります。

特に買い手企業とのシナジー効果(相乗効果)が期待できる場合には、売り手企業の事業価値がさらに高まるでしょう。

また、新しい経営体制下で効率化や収益性向上が図られるケースも多くあります。

このように、M&Aは単なる負債削減だけでなく、新たな成長戦略としても活用できる点が特徴です。

5. 経営者の心理的負担軽減

債務超過状態では経営者へのプレッシャーが非常に大きくなるでしょう。

M&Aによって経営権を譲渡すれば、この心理的負担から解放されるメリットがあります。

また、自身で会社清算を行う場合と比べて従業員や取引先への影響を抑えられるため、「責任を果たした」という安心感にもつながるでしょう。

このように、M&Aは経営者個人にとっても重要な選択肢となります。

 

債務超過企業のM&A成功事例【具体例】

ここでは実際に債務超過企業がM&Aを通し成功した事例を2つご紹介します。

事例①:生活用品卸売業

A社は半世紀以上の歴史を持つ生活用品の卸売業で、売上高15億円、債務超過額3億円、借入金6億円という厳しい財務状況にありました。

7年連続の赤字計上で営業利益は▲3000万円でしたが、M&A成立には黒字化が条件となったため、徹底的な事業分析を実施しました。

結果として、収益性の低い事業を縮小し、コスト削減や効率化を進めたことで黒字化を達成。

その後、買い手企業がA社の顧客基盤や地域での競争優位性を評価し、M&Aが成功しました。

この事例では、財務状況の改善と事業価値の明確化が成功の鍵となっています。

事例②:ウェブシステム開発会社

この会社はリーマンショック後の営業不振で2000万円の債務超過に陥りましたが、SEO対策に特化した技術力とコスト優位性が評価されました。

経営資源を集中させた結果、営業利益が500万円前後で安定し、外部資本による第三者割当増資(3000万円)で債務超過を解消する形で、消費者向けウェブサイト運営会社とのM&Aが成立しました。

買い手企業は既存顧客との競合がない点や社長の誠実さを高く評価し、売却後も営業利益1000万円規模へと成長した成功事例です。

この事例では、技術力と経営改善努力が成功要因となっています。

 

まとめ

債務超過企業であっても、M&Aは事業再生や成長の大きなチャンスとなります。

事業価値の明確化や適切なスキーム選択、専門家の支援を活用することで、倒産リスクを回避し、財務健全化や雇用維持を実現できる可能性のある方法です。

また、買い手企業にとってもシナジー効果や低コストでの資産取得といったメリットがあるため、双方にとって有益な取引となり得ます。

債務超過に陥った場合、まずは自社の財務状況を正確に把握し、資産や負債の詳細な分析を行うことが重要です。

 

ジーケーパートナーズは、企業再生やM&Aに特化した専門コンサルティング企業です。

専門家が直接アドバイスを行い、最適な解決策をご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。

無料相談会のお申し込みはこちら