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代表 津田敏夫 | ジーケーパートナーズ

代表 津田敏夫

<津田 敏夫> 代表取締役

職歴

1985年 4月 富士銀行 入行
1996年 8月 住宅金融債権管理機構、預金保険機構へ出向
1998年11月 富士銀行融資部に戻る
2000年 8月 富士銀行を退職し、整理回収機構へ入社(大阪特別回収部兼企業再生部)
2003年 7月 整理回収機構を退職し、株式会社ジーケーパートナーズ設立

学歴

洛星中学・高等学校
早稲田大学 政治経済学部 経済学科
関西学院大学 大学院(会計学)

公職

大阪府中小企業再生支援協議会 窓口専門家(サブマネージャー)
(2005年4月~平成2008年9月)
大阪府中小企業再生支援協議会 外部専門家 統括リーダー
(2008年4月~2011年3月)
大阪市立近代美術館のあり方検討委員会 委員
(2009年4月~2010年3月)
大阪中小企業診断協会 理事
(2007年5月~現任)

執筆

「適正レート」が取れる融資案件の研究(銀行実務2017年8月号)
取引先の経営計画策定への取組み(銀行実務2013年8月号)
債務者区分ランクダウン先の与信リスク管理と再生実務(銀行実務2013年4月号)
信用不安先にはどう対処するか(銀行実務2013年1月号)
資本性借入金を模索する場合の留意点(銀行実務2012年11月号)
支援継続謝絶の留意点(銀行実務2012年9月号)
中小企業の国内間M&A(銀行営業推進2011年9月号)
「震災影響下での事業再生」二重ローン問題(銀行営業推進2011年8月号)
「震災影響下での事業再生」リスケ先の再生計画見直し(銀行営業推進2011年8月号)
被災後にやっておきたい法人担当者の実務対応(銀行営業推進2011年6月号)
デリバティブ損失発生企業の実務対応(ターンアラウンドマネージャー2011年4月号)
キャッシュフローを改善するための「実抜計画」作成のポイント(ターンアラウンドマネージャー2011年3月号)
再生計画破綻による金融機関の整理・回収事例(ターンアラウンドマネージャー2010年12月号)
業績悪化先への対応(ターンアラウンドマネージャー2009年12月号)
最新事業再編の理論・実務と論点 (共著 2009年6月 民事法研究会)
マイナス環境での金融支援要請と再生計画策定の着眼点(ターンアラウンドマネージャー2009年6月号)
知っておきたい金融機関再生支援の常識(ターンアラウンドマネージャー2008年9月号)
なにわの中小企業再生の現場から(共著 2006年6月 金融財政事情研究会)